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1,、合理應(yīng)用維護(hù)保養(yǎng)
日常保養(yǎng)：班前認(rèn)真檢查設(shè)備,，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油,。班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,，正確使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理,。班后做好設(shè)備清掃，潤滑工作,，一般設(shè)備為15-30分鐘,，大型,、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。做好交接班工作,，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上,。堅(jiān)持每天一小掃，周日大清掃,，月底節(jié)前掃,，定期進(jìn)行評(píng)比；一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主,、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù),。對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查,、清洗,；疏通油路，更換不合格的氈墊,、密封；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,，緊固設(shè)備各個(gè)部位,，電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)600小時(shí),，進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),；二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度,，拆檢,、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度,，潤滑系統(tǒng)清洗,，換油，電器系統(tǒng)檢查修理,，并進(jìn)行調(diào)整,、緊固，刮研輕微磨損的部件,。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行,。如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)3000小時(shí)，如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)3000小時(shí),，進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),。
2、完善真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)管理機(jī)制
真空滾揉機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其足夠重視,，只有制定科學(xué),、可行的真空滾揉機(jī)管理制度，才能使企業(yè)正常經(jīng)營和生產(chǎn),。遵循預(yù)防為主,、保養(yǎng)并重的原則，采取定期,、定班及巡回等保養(yǎng)方式,，嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程開展工作，并適合真空滾揉機(jī)實(shí)際運(yùn)行狀況,、使用標(biāo)準(zhǔn),、故障規(guī)律等方面合理確定保養(yǎng)周期。真空滾揉機(jī)管理人員和操作人員必須嚴(yán)格遵守真空滾揉機(jī)保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格按照保養(yǎng)周期執(zhí)行真空滾揉機(jī)保養(yǎng)工作,。
3、加強(qiáng)對(duì)真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)重視
目前,，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也越來越激烈，如果不重視真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的管理,，企業(yè)將很難發(fā)展,，終會(huì)被社會(huì)淘汰。因此,，應(yīng)引起企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)的重視并制定出行之有效的設(shè)備管理辦法,。加大對(duì)真空滾揉機(jī)管理重要性的宣傳力度，開展真空滾揉機(jī)教育培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)指派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)水平較高的維修人員負(fù)責(zé)真空滾揉機(jī)維修工作，在日常工作中突出預(yù)防性,、針對(duì)性和有效性,，以確保故障真空滾揉機(jī)得到及時(shí)修復(fù)。此外,，應(yīng)與真空滾揉機(jī)生產(chǎn)廠家建立友好協(xié)作關(guān)系,，對(duì)于需要返廠維修的設(shè)備及時(shí)與廠家溝通，避免因?yàn)檎婵諠L揉機(jī)維修而導(dǎo)致工期被延誤,。
4,、強(qiáng)化真空滾揉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)對(duì)真空滾揉機(jī)管理及維護(hù)保養(yǎng)工作的有效進(jìn)行,，離不開一只專門的真空滾揉機(jī)管理及維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況,，制定科學(xué)的管理維護(hù)體系，保障真空滾揉機(jī)管理及維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行,。同時(shí),，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的晉升制度,，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異,、技術(shù)強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,，給予一定的發(fā)展空間和相應(yīng)的職位晉升,，既能提高該員工的工作性，也能給其他員工帶來一定的促進(jìn)作用,。再有企業(yè)可以采取一定的考核機(jī)制,，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，從而激勵(lì)員工的工作性,，提升員工的工作效率,。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，也應(yīng)注重對(duì)員工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),，企業(yè)員工的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力強(qiáng),，真空滾揉機(jī)的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作將會(huì)開展的更理想。
